|
|
CompanyBase metoden. As is To be, omhandler de 4 forandringsprocesser
som et projekt indeholder:
En metode, som sikrer, at alle ting udføres på det rigtige tidspunkt.
Kun erfaring kan sikre, at den rette kvalitet bliver lagt i arbejdet.
|
CompanyBase hjælper dig. Vi hjælper dig med at forstå de enkelte trin i metoden,
hvorfor de skal tages, hvilke forudsætninger, der skal være på plads, og hvad resultatet
kan anvendes til.
Før projektstart.
Vi kan med vores metode hjælpe dig med at få udarbejdet en
projektmålsætning - et såkaldt projectcharter. Dette beskriver:
- hvilke mål projektet skal opfylde, og hvilke forudsætninger det bygger på.
- hvilke ressourcer, som skal anvendes.
- hvilke leverancer, som skal foretages samt ikke mindst, hvordan man måler resultatet efterfølgende.
Vi kan med vores lange erfaring indenfor området udføre en kvalitetstest samt kvalitetssikring af dit projekt.
Vi kan gøre det såvel på processen som på resultatet. Ved et procescheck gennemgår vi hvilke leverancer,
som er foretaget, hvilken stand de er i, samt hvad der mangler at blive gjort.
Dette udmunder i en risikoanalyse af projektet. På resultatsiden gennemfører vi en kontrol af den valgte
arkitektur, kommer med forbedringsforslag og redegør for risikoområder. I samarbejde med jer kan vi så vælge
specifikke områder, hvor vi gennemgår opsætningen og anvendelse af systemet. |
|
Igennem projektet. Vi kan hjælpe dig igennem projektet ved brug af ASAP metodikken.
Her kan vi enten tage rollen som projektleder, eller vi kan hjælpe dig som projektleder. Vores første opgave
er sammen med dig at definere de enkelte leverancer. Her kan vi forklare dig, hvorfor nogle ting er
nødvendige i dit projekt og andre kan udelades.
Efter projektet. Når dit første projekt er veloverstået kommer du til en driftssituation.
Her skal du både sørge for at de daglige procedure fungerer såsom load og kvalitetskontrol,
videreudvikle på det første projekt, og ikke mindst forholde dig til nye projekter, som skal implementeres.
Her har vi et koncept for, hvordan en driftsorganisation kan skrues sammen, og hvordan man håndterer hele drifts- og ændringsproblematikken. |
